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2022-06-27
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本月二十四日首次光顾堂食觉得份量惊人，是以以外卖形式光顾第二次；更加为之一振。外卖的鸡片数量只有四块，远不止堂食份量。第三次都是以外卖形式光顾，并岀于好奇与反映心态在电话下单时跟当时接电话的’ 厨房大佬’ 了解。他急著说标准是四块，堂食那次绝对是多给了，更说若太多吃不了，可以跟侍应表达，问我是否想减少鸡肉的份量。我表明是因其份量才光顾第二次，言语间却没有感觉到他对该误导有任何歉意、改善，态度也令我感到不太舒服。其后，我到店舖拿取外卖，接待我的侍应于首次光顾时接触过；觉得她对待客人礼貌，于是再向她了解。而后，坐在Cashier旁的 ’厨房大佬’ 紧接著重覆刚才电话里的回覆，更用非常差的态度叫我不要再说，不然其他厨房同事会岀来表达不满。奇怪的是作为客人，不被顾及，也没有被安抚情绪之余，反要照顾其公司职员的感受。我质疑若标准可以弹性，其它会影响客人的观感的准则也随之变得马虎，例如食物质素和卫生等。对于新置不久的餐厅来说，此解决问题的方法和态度，显然不是有心经营。本月二十四日首次光顾堂食觉得份量惊人，是以以外卖形式光顾第二次；更加为之一振。外卖的鸡片数量只有四块，远不止堂食份量。第三次都是以外
外卖的鸡片数量只有四块，远不止堂食份量。第三次都是以外卖形式光顾，并岀于好奇与反映心态在电话下单时跟当时接电话的’ 厨房大佬’ 了解。
他急著说标准是四块，堂食那次绝对是多给了，更说若太多吃不了，可以跟侍应表达，问我是否想减少鸡肉的份量。我表明是因其份量才光顾第二次，言语间却没有感觉到他对该误导有任何歉意、改善，态度也令我感到不太舒服。
其后，我到店舖拿取外卖，接待我的侍应于首次光顾时接触过；觉得她对待客人礼貌，于是再向她了解。
而后，坐在Cashier旁的 ’厨房大佬’ 紧接著重覆刚才电话里的回覆，更用非常差的态度叫我不要再说，不然其他厨房同事会岀来表达不满。
奇怪的是作为客人，不被顾及，也没有被安抚情绪之余，反要照顾其公司职员的感受。
我质疑若标准可以弹性，其它会影响客人的观感的准则也随之变得马虎，例如食物质素和卫生等。
对于新置不久的餐厅来说，此解决问题的方法和态度，显然不是有心经营。本月二十四日首次光顾堂食觉得份量惊人，是以以外卖形式光顾第二次；更加为之一振。
外卖的鸡片数量只有四块，远不止堂食份量。第三次都是以外卖形式光顾，并岀于好奇与反映心态在电话下单时跟当时接电话的’ 厨房大佬’ 了解。
他急著说标准是四块，堂食那次绝对是多给了，更说若太多吃不了，可以跟侍应表达，问我是否想减少鸡肉的份量。我表明是因其份量才光顾第二次，言语间却没有感觉到他对该误导有任何歉意、改善，态度也令我感到不太舒服。
其后，我到店舖拿取外卖，接待我的侍应于首次光顾时接触过；觉得她对待客人礼貌，于是再向她了解。
而后，坐在Cashier旁的 ’厨房大佬’ 紧接著重覆刚才电话里的回覆，更用非常差的态度叫我不要再说，不然其他厨房同事会岀来表达不满。
奇怪的是作为客人，不被顾及，也没有被安抚情绪之余，反要照顾其公司职员的感受。
我质疑若标准可以弹性，其它会影响客人的观感的准则也随之变得马虎，例如食物质素和卫生等。
对于新置不久的餐厅来说，此解决问题的方法和态度，显然不是有心经营。
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