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2025-02-19 0 浏览
我对寿司郎嘅客户服务政策嘅愚蠢感到震惊。如果一个经理冇权力去做最简单嘅改变去改善个顾客嘅体验,噉佢究竟管理紧啲咩冷气嘅温度,当然唔系顾客满意度?而唔单止系顾客受到呢啲废话嘅惩罚,亦都系员工。呢啲政策唔单止会降低餐饮体验;寿司郎冇乜兴趣畀佢啲员工好似真正嘅人噉去思考、解决问题或者同顾客互动,噉有佢哋有咩用呢?但呢度有个激进嘅谂法:可能 —— 只系可能 —— 长远成功嘅关键唔系执行任意嘅规则,而系对待人哋有少少尊严,可能如果经理喺满足一个简单嘅要求方面采取咗最细嘅一步 —— 将顾客当成个人而唔系麻烦 —— 我会以餐厅嘅忠实倡导者嘅身份离开,而唔系一个决心永远唔会再返嚟嘅服务相反,佢哋选择咗创造一个冇乐趣、冇人性、冇弹性嘅系统,呢个系统对任何人都冇好处 —— 唔系客户,唔系员工,最终,甚至系公司本身。结果,好多呢啲公司嘅员工同经理都会发现自己失业。讲我失望系今年嘅轻描淡写。
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我对寿司郎嘅客户服务政策嘅愚蠢感到震惊。

如果一个经理冇权力去做最简单嘅改变去改善个顾客嘅体验,噉佢究竟管理紧啲咩冷气嘅温度,当然唔系顾客满意度?

而唔单止系顾客受到呢啲废话嘅惩罚,亦都系员工。呢啲政策唔单止会降低餐饮体验;寿司郎冇乜兴趣畀佢啲员工好似真正嘅人噉去思考、解决问题或者同顾客互动,噉有佢哋有咩用呢?

但呢度有个激进嘅谂法:可能 —— 只系可能 —— 长远成功嘅关键唔系执行任意嘅规则,而系对待人哋有少少尊严,可能如果经理喺满足一个简单嘅要求方面采取咗最细嘅一步 —— 将顾客当成个人而唔系麻烦 —— 我会以餐厅嘅忠实倡导者嘅身份离开,而唔系一个决心永远唔会再返嚟嘅服务相反,佢哋选择咗创造一个冇乐趣、冇人性、冇弹性嘅系统,呢个系统对任何人都冇好处 —— 唔系客户,唔系员工,最终,甚至系公司本身。结果,好多呢啲公司嘅员工同经理都会发现自己失业。

讲我失望系今年嘅轻描淡写。
(以上食记乃用户个人意见 , 并不代表OpenRice之观点。)
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服务
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用餐日期
2025-02-19
用餐途径
堂食
人均消费
$200 (午餐)