明閣 (香港康得思酒店)

Ming Court (Cordis Hong Kong)
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餐厅: 明閣 (香港康得思酒店)
优惠: 于此国泰伙伴餐厅用餐赚里 !
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条款及细则:
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在九龙要吃上乘中菜,除了唐阁 / 嘉麟楼 / 香宫 / 福临门 / 国金轩 / 御宝轩 / 欣图轩 / 天龙轩 ... 紧随其后的,应该要数明阁 / 帝京轩 / 夜上海 / 胡同 / 王子饭店 ... 这天很久不见的 D 打来约吃饭重聚,D 比我年长三十多岁,他老人家更喜欢中菜,原本想订的帝京轩没位,他就选了康得思酒店的明阁(如是我可能就选楼下五楼的 Alibi)。自从米芝莲于2008年开始出版《米芝莲指南:香港澳门》星级指南,明阁至今已连续十年荣获米芝莲星级,一直维持一星二星的高水平。当年明阁刚获一星的日子,确实刺激了朗豪酒店(康得思酒店前身)和朗豪坊的人流,舌尖嘴刁的老爸就带著我们闻风而来。其中,至尊蜜汁叉烧、海中虾炒蛋白、龙皇披金甲,是明阁自开幕以来最受欢迎的菜式。另外,太白醉翁虾、明阁炸子鸡、松露金缕衣、茶壶松茸竹笙清汤,龙王三弄,巴马火腿芝士焗酿蟹盖,绿野鲜踪,窝烧滋补竹丝鸡炒饭  ... 更是屡获大奖的经典名菜。但那时太小,只知很多菜都很好吃,早忘了甚么菜叫甚么名字 ~~ 几年前,朗豪酒店翻新以后更名为康得思酒店。今天重装后的明阁,大厅摆设了不少明朝陶器再衬托当代著名山水国
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在九龙要吃上乘中菜,除了唐阁 / 嘉麟楼 / 香宫 / 福临门 / 国金轩 / 御宝轩 / 欣图轩 / 天龙轩 ... 紧随其后的,应该要数明阁 / 帝京轩 / 夜上海 / 胡同 / 王子饭店 ... 这天很久不见的 D 打来约吃饭重聚,D 比我年长三十多岁,他老人家更喜欢中菜,原本想订的帝京轩没位,他就选了康得思酒店的明阁(如是我可能就选楼下五楼的 Alibi)。

自从米芝莲于2008年开始出版《米芝莲指南:香港澳门》星级指南,明阁至今已连续十年荣获米芝莲星级,一直维持一星二星的高水平。当年明阁刚获一星的日子,确实刺激了朗豪酒店(康得思酒店前身)和朗豪坊的人流,舌尖嘴刁的老爸就带著我们闻风而来。其中,至尊蜜汁叉烧、海中虾炒蛋白、龙皇披金甲,是明阁自开幕以来最受欢迎的菜式。另外,太白醉翁虾、明阁炸子鸡、松露金缕衣、茶壶松茸竹笙清汤,龙王三弄,巴马火腿芝士焗酿蟹盖,绿野鲜踪,窝烧滋补竹丝鸡炒饭  ... 更是屡获大奖的经典名菜。但那时太小,只知很多菜都很好吃,早忘了甚么菜叫甚么名字 ~~ 

几年前,朗豪酒店翻新以后更名为康得思酒店。今天重装后的明阁,大厅摆设了不少明朝陶器再衬托当代著名山水国画,优雅脱俗,而宴会厅则以香槟和月光般的柔和色调配搭桃木装饰,时尚简洁。另外,充满青铜器古风的明日厅适合小型聚餐,较现代时髦的明月厅则适合大伙相聚。

这几年,明阁邀请了曾经执掌国金轩及满福楼的曾超烈担任行政总厨,创作全新粤菜,包括云腿蟹肉桂花炒瑶柱,金箔银稔千层豆腐。明阁在 2015-2016 连续两年获颁二星,但不知为甚么,在《米芝莲指南 2018》又跌回一星。只是我的舌头没有老爸那么刁,很多菜几年来吃上口,实在感觉不到二星一星的分别。

三人小聚,我只点了一菜一肉一饭。一菜是啫啫虾膏唐生菜煲,虾膏味浓,生菜新鲜爽脆,炆煲火候也恰到好处;一肉是凤舞香罗,这菜获2015年香港旅发局美食大赏金奖,自己第一次吃,好像是啫啫鸡煲之类,鸡肉味浓,酱汁也惹味;一饭是鹅肝叉烧葱花炒饭,但过程中顾著聊天,三四口吃完也忘了味道。另外,台上的调料有两种,豆干豆酱和豆椒XO辣酱,D 特别强调极为香口,他每次来也勺来伴菜伴饭,把那豆椒XO辣酱全部吃掉云云 ...

这次主要是和 D 重聚。D 是上市公司的商战顾问,这几年专责为中港两地的上市公司的幕后金主,专门针对资本市场操作 / 股东争议 / 家族传承等繁杂题目,进行拆局谋划。三人点了菜,就谈起最近的中美贸易战,聊到一带一路,聊到中企与老外的商战角力。D 有感而发,说起近年很多国企民企(又以国企为甚)以前不通海外商战的游戏规则,给人感觉就是人傻钱多脑袋笨,在收购时都要 "高价买垃圾",经历了十几年血泪教训学乖了点,但中美贸易站就反映,中国企业离国际谈判水平还有漫漫长路。不少上市公司的主管或实控人,有名校名企的金漆履历,却没有国际商海的经营谋略和实战经验,平时在国内负责日常运营可能得心应手风平浪静,但每到国际商战白刃交锋就未战先败折戟沉沙。

席间 D 由他三十年前就任国际猎头大行高管时说起,提到国人近年来和美欧日谈判的特点(其实是弱点)。一是昧于海外的法务合规陷阱和游戏规则(反洗钱法/税法/知识产权法/外贸法/证券法/反垄断法/公司法/反间谍法/国安法),很多做法在国内是行业惯例,但走出国门就是埋雷作死的行径。二是欠缺反间谍和反侦辑的信息安全意识,中国民企一直缺乏保密戒惧的危机风控意识,低中层常常常不自觉泄露通讯记录 / 客户资料 / 产业技术秘密,中高层也容易因小利而出卖公司,让企业在交锋之前就被看个透明,在国内市场互撕这问题还不大,但走出国门就代表著国家产业,海外企业的输赢往往都超越企业的层次。如第一二点都算是内控粗疏,但第三点就是商战观念和谈判文化的落后,就是国人谈判时习惯待之以礼以示合作诚意,可能也还留有崇洋惧洋的潜意识,事前也很少深入调查对手,但就此过早暴露自己的底线底牌和意图,事实上外企谈判时更讲实利而少顾人情,也用不同风格和策略去捍卫利益,美企习惯开始就来下马威紧咬不放开天杀价再落地还钱,英企擅于在合同条款设后门留陷阱,印企习惯反价刁难得寸进尺逐步侵食,日企更讲究合约诚信但常借故刺探商业和国防机密 ...

总括,中国企业要学的,就是美欧巨企制订规则和利用规则的玩法,为这套框架打造有利于自己的理论体系,并在框架内纵横捭阖仗剑行商,在守法合规守信履约之余,既能以谋略争取最大利益,又能赢得尊重和友谊,还能保持在行业的国际声誉,当中的尺度分寸就是艺术 ... D 说著说著对最近的中国企业感概不已,说要为企业家多进行商战再教育云云,以其人之道还治彼身,并且让他们表现得比外企更精通更专业,真是老骥伏枥壮心不已 ...

[环境] 典雅高贵
[服务] 有礼周到
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味道
环境
服务
卫生
抵食
用餐日期
2018-06-29
用餐途径
堂食
用餐时段
午餐
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