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總結: 酒樓只為自己工作,漠視客人需要,包括生理上嘅餓,心理上嘅道歉。工作上欠缺系統,截咗單先嚟問齊唔齊,然後唔齊就話無得追,無得加。呢間酒樓都幫襯咗好多次,勝在有鐘意飲嘅人蔘烏龍。初頭見到經理有教員工認真擺位,好似好認真,覺得幾好,不錯。然後就嚟啦,我1508落單,叫咗四樣嘢,啲嘢嚟得唔算快,一碟碟咁上,嚟咗兩碟就停咗。我去餐廳就好少會追單,等到1535,一位侍應嚟問:嚟齊未?幫手埋單。我話:未齊,爭兩樣。轉個頭,畀張單我侍應:話落咗兩樣,無其他。我:我落咗四樣喎,比返我落單張餐紙我睇下侍應竟然話:無喎,過咗落單時間,無啦,唔好意思。我……(心諗:食咗兩樣點心,完全唔飽喎,落漏單,唔幫我追不特止,話無?咁就直接搵白衫經理,點知一樣無禮貌!我:經理,可唔可以比張落單紙我睇,我落咗四樣嘢,嚟得兩樣。經理去check單,入翻單,咁我返去坐低啦。經理轉頭話,得翻粥,雞紮無啦,ok我心諗。。。吓就咁講句ok?一句唔好意思都無?同埋起碼應該問我要唔要轉其他點心?我哋兩個人食得三樣嘢。。。最後,經理仲想嚟吹埋單,特登走過嚟問啲嘢齊未。。。。未截單前唔問,到截哂單,追完單,先嚟問?齊唔齊您唔知㗎咩?
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總結: 酒樓只為自己工作,漠視客人需要,包括生理上嘅餓,心理上嘅道歉。工作上欠缺系統,截咗單先嚟問齊唔齊,然後唔齊就話無得追,無得加。


呢間酒樓都幫襯咗好多次,勝在有鐘意飲嘅人蔘烏龍。

初頭見到經理有教員工認真擺位,好似好認真,覺得幾好,不錯。

然後就嚟啦,我1508落單,叫咗四樣嘢,啲嘢嚟得唔算快,一碟碟咁上,嚟咗兩碟就停咗。我去餐廳就好少會追單,

等到1535,
一位侍應嚟問:嚟齊未?幫手埋單。
我話:未齊,爭兩樣。
轉個頭,畀張單我
侍應:話落咗兩樣,無其他。
我:我落咗四樣喎,比返我落單張餐紙我睇下
侍應竟然話:無喎,過咗落單時間,無啦,唔好意思。
我……(心諗:食咗兩樣點心,完全唔飽喎,落漏單,唔幫我追不特止,話無?

咁就直接搵白衫經理,點知一樣無禮貌!


我:經理,可唔可以比張落單紙我睇,我落咗四樣嘢,嚟得兩樣。

經理去check單,入翻單,咁我返去坐低啦。

經理轉頭話,得翻粥,雞紮無啦,ok

我心諗。。。吓就咁講句ok?一句唔好意思都無?同埋起碼應該問我要唔要轉其他點心?我哋兩個人食得三樣嘢。。。


最後,經理仲想嚟吹埋單,特登走過嚟問啲嘢齊未。。。。未截單前唔問,到截哂單,追完單,先嚟問?齊唔齊您唔知㗎咩?為咗追埋單,問嘅問題都唔合邏輯,為問而問,反而仲激嬲嗰客。

最後我話:唔齊都無得食啦





(The above review is the personal opinion of a user which does not represent OpenRice's point of view.)
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