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2008-01-19 8 浏览
店舖情况︰人流︰全店满七成左右员工︰一位经理,两位楼面待应鱼生区︰一位员工详细描述︰在一月十七日,我们一行七人到这间日本店进食午餐。当时既时间系十二点四十分左右,我们看完餐牌后经理就帮我们落单。待饮完汤后,过了十五分钟,我们的食物还未到,但眼看隔离迟黎的食客已经进食。之后就问经理是否无落单。当时,那位经理睇都无睇过,就回答我们,"黎紧",态度极傲慢。其后,在十分钟内,我们先后出声已达四次之多,但他仍然话,"黎紧",其他迟黎食客都已接近食完。我们已等了半小时。我们就开始问经理,可唔可以入去睇下有无落单先啦,已半小时了,接著,他就走入去厨房到看看。过了十分钟先由厨房出黎,好明显,佢系无落单啦。但最离谱系,我们叫七个餐,他黎了六个给我们,他后来发现,问哪一位没有饭的同事想食什么。以下是他们的对话︰经理︰你没有饭呀,咁你想食什么东西?同事︰我半小时前就叫了,照烧鸡扒饭嘛。经理︰叫拉面或寿司会快d㖞。同事︰点解呀?我半小时前叫的,点解到再叫过其他东西呀?经理︰叫其他就会快d啦。同事︰点解会快d,唔通你又无落单呀!经理︰um ‥‥‥系呀,无落单呀!同事︰顶,之前叫你去睇单,你又唔去,依家又讲无落单
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店舖情况︰
人流︰全店满七成左右
员工︰一位经理,两位楼面待应
鱼生区︰一位员工

详细描述︰在一月十七日,我们一行七人到这间日本店进食午餐。当时既时间系十二点四十分左右,我们看完餐牌后经理就帮我们落单。

待饮完汤后,过了十五分钟,我们的食物还未到,但眼看隔离迟黎的食客已经进食。之后就问经理是否无落单。当时,那位经理睇都无睇过,就回答我们,"黎紧",态度极傲慢。其后,在十分钟内,我们先后出声已达四次之多,但他仍然话,"黎紧",其他迟黎食客都已接近食完。我们已等了半小时。我们就开始问经理,可唔可以入去睇下有无落单先啦,已半小时了,接著,他就走入去厨房到看看。过了十分钟先由厨房出黎,好明显,佢系无落单啦。

但最离谱系,我们叫七个餐,他黎了六个给我们,他后来发现,问哪一位没有饭的同事想食什么。以下是他们的对话︰

经理︰你没有饭呀,咁你想食什么东西?
同事︰我半小时前就叫了,照烧鸡扒饭嘛。
经理︰叫拉面或寿司会快d㖞。
同事︰点解呀?我半小时前叫的,点解到再叫过其他东西呀?
经理︰叫其他就会快d啦。
同事︰点解会快d,唔通你又无落单呀!
经理︰um ‥‥‥系呀,无落单呀!
同事︰顶,之前叫你去睇单,你又唔去,依家又讲无落单!是旦啦,寿司餐啦,我得返五分钟进食的。

接著,那一位可怜的同事就用了五分钟食十件寿司

估计经理工作范围︰
(1) 落单
(2) 送上食物
(3) 收钱
(4) 找钱
(5) 追单(包括无落单)

其他楼面员工工作范围︰
(1) 倒茶

食后评价︰以后都唔会再黎,会叫其他朋友,同事把这店入黑名单。
(以上食记乃用户个人意见 , 并不代表OpenRice之观点。)
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